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关于举办精益项目评价及案例分析 培训班的通知

作者:系统管理员 发布日期:2019/11/06

各会员单位及相关组织:

精益生产(LEAN)作为一种先进的生产管理模式,为越来越多的组织所认同和应用,并逐渐从生产系统延伸到组织其他管理活动中,发展成为当代精益管理思想和方法。在追求组织高质量发展的今天,引入精益管理对中国各类组织提升管理水平、提高竞争力具有重要意义。为帮助广大组织学习精益管理推进及项目评价的理论与方法,培养组织内部专家(参与本次培训的学员可申请全国精益项目发表与研修活动见习评委,有机会参与相关评审工作),中国质量协会培训同乐成娱乐成(北京中质协卓越培训有限公司)拟于2019年11月在北京市举办“精益项目评价及案例分析”培训班。现将有关事宜通知如下:

一、培训目标

使学员了解精益管理的发展概况,学习精益管理的基本理念、主要方法和工具,掌握精益改善项目的评价要点及思路,促进精益管理在企业的有效推进。

二、培训时间

2019年11月26日至28日(25日报到)。

三、培训地点

北京市(具体地点报名后另行通知)。

四、培训对象

各类组织的生产、设备、工艺、研发等部门管理人员和业务骨干,车间主任和班组长,精益推进主管和精益改善项目团队成员等。

五、培训内容

(一)精益的产生与发展概述;

(二)精益管理的目的:消除七大浪费;

(三)实施精益管理的起点——价值流图分析VSM;

(四)精益管理工具:5S、目视化、作业标准化、快速换模、拉动系统、看板管理、生产单元与布局、防错法、全面生产维护等;

(五)《组织精益管理准则》团体标准讲解;

(六)精益改善项目的评价标准解读及优秀项目成果分享;

(七)2019年中国质协精益管理推进情况介绍。

六、联系方式

请报名者认真填写中国质量协会公开培训课程回执表(附件),于2019年11月10日前传真或发送邮件至中国质量协会培训同乐成娱乐成。

联系电话:(010)68419670 ,15210119601 杨蕊

传    真:(010)66079132 

电子邮箱:yangrui@caq.org.cn

网    址:buydighere.com

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附件:中国质量协会公开培训课程回执表.doc


中国质量协会秘书处

2019年10月16日


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